戴爾和EMC從產品開發，到戴爾服務器和EMC存儲，兩者之間存在著文化差異。自9月7日兩家並購完成之後又迅速推出許多新產品足以見得其整合進程之快
，但除去產品的迅速推出，Dell EMC在服務器和存儲方麵的合並又會出現什麼樣的“化學反應”呢?

戴爾作為二者的主導，它的強項是出色地實施供應鏈管理，盒子開發與轉換的水平，無出戴爾其右——當(dang)然(ran)，蘋(ping)果(guo)可(ke)能(neng)在(zai)左(zuo)邊(bian)。而(er)憑(ping)借(jie)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)管(guan)理(li)和(he)監(jian)控(kong)，以(yi)及(ji)其(qi)成(cheng)本(ben)效(xiao)益(yi)，戴(dai)爾(er)稱(cheng)得(de)上(shang)是(shi)支(zhi)持(chi)超(chao)大(da)規(gui)模(mo)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)的(de)主(zhu)流(liu)係(xi)統(tong)服(fu)務(wu)器(qi)供(gong)應(ying)商(shang)
，在(zai)ODM競技場上對陣美國超微，Quanta等公司。

服務器的固定架構

戴爾能做到這個地步的原因之一，就是服務器組件是穩定的，整體架構成熟而且相對固定，它有最新的Intel Xeon(配置的是最新的DDRx RAM)，其它主板組件類似，增加了最好的IO適配器和端口，選擇直連存儲介質——針對Windows，Unix和Linux進行驗證。

當然，還有刀片服務器
，機架式服務器和塔式服務器等
，但整體而言，戴爾正在跟隨著大趨勢迅速發展。

存儲方麵就不同了

，因為其整體結構並不穩定。DAS碰上光纖通道(FC)SAN。SAN撞見文件管理器。SAN遇見基於雙控製器SAN。文件管理器又撞上並行處理陣列。光纖通道SAN碰上iSCSI SAN
，很快又要跟虛擬SAN正麵交鋒。

向xiang外wai擴kuo展zhan型xing文wen件jian管guan理li器qi出chu現xian。然ran後hou對dui象xiang存cun儲chu也ye隨sui之zhi而er來lai。刪shan重zhong技ji術shu才cai縮suo小xiao了le存cun儲chu空kong間jian。閃shan存cun高gao速su緩huan存cun又you來lai了le，全quan閃shan存cun陣zhen列lie殺sha出chu重zhong圍wei。半ban路lu又you飄piao來lai了le雲yun存cun儲chu。軟ruan件jian定ding義yi存cun儲chu也ye開kai始shi介jie入ru。NVMe驅動器出來了，然後NVMe over Fabric，融合繼而超融合存儲也加入進來。

zhegengxindiedaidesudujianzhixiangzaizoupaomadeng。qianzaidedianfuxingjishulangchaobuduanchongjizhexianyouzhuliugongyingshang。yushichangshangmenhuozhuanzhuzijidelijishichanghuotongguofuzhishiyonghuobufenshiyongzhexiejijiangdaolaidejishu，yihuoshishougouyijiachuchuanggongsi。

EMC追求顛覆性技術

EMCyijingchengweiyigedianfuxingcunchujishudeshougezheheshiyongzhe。takandaolezhexieweilaijishu，danbingmeiyoudizhi，ershichangkaimenlaihuanyingtarutadelingdi。ruguoyouqiyechuixianEMC的“餐盤”，它會不顧一切的去吃掉自己那份。

它會對擁有潛在顛覆性技術
，但處於初級階段的初創公司投資
，例如XtremIO和DSSD，這兩者已經威脅到了它的VMAX和VNX陣列收益流
，它會了解它們正在做什麼，如果喜歡，就會進行更深入的合作，最終收購這家公司
，將資源為自己所用。

EMC的一個特點是支持擁有重疊產品，Joe Tucci的“無間隙”戰略就是在防護牆上疊加盾牌並將之作為一個攻擊性戰略。多年來這兩個特性讓EMC反應極為敏捷。

當然，戴爾也收購了一些存儲初創公司——例如EqualLogic (iSCSI SAN)

，Compellent(FC SAN)
，Ocarina (刪重技術)
，Exanet ashes(文件係統)等，但這些雖然跨EqualLogic (PS)和Compellent (SC)產品線擴展了刪重和文件訪問技術，但戴爾趨向於獨立與逐步開發。重點是建立在這些產品線的營收和不影響它們的基礎上。

戴爾穩健的處事方式，在服務器方麵顯而易見，但在存儲方麵是前行還是止步則有些躊躇
，例如它對對象存儲
，采用了折衷的辦法——升級。它升級了Elastic Cloud Storage對象存儲平台，ECS 3.0是針對私有和專業雲服務並且設計用於取代企業磁帶備份。而對於入股全閃存陣列市場，它是拒絕的。

盡管在服務器方麵，我們可以對比戴爾的單一x86，HPE Moonshot有ARM和x86處理器，IBM有Memristor(憶阻器)永久內存，還有它的組合基礎設施Synergy硬件和軟件設計。

新的黎明
，新的DNA

現在，我們知道戴爾收購了EMC，EMC的快速反應將如何影響戴爾?在存儲方麵，廣泛的產品線如雨後春筍——PS和SC用戶不會被遺棄——但向Unity, XtremIO和其它EMC產品的遷移正在上升。

戴爾服務器和網絡現在由EMC方麵負責——即前EMC基礎設施部門CEO，David Goulden。他對由Ashley Gorakhpurwalla運營的戴爾服務器業務極為重視。我們不知道聯合Dell EMC的服務器方案是否會更加大膽
，快速捕捉新的趨勢並進行推進，尤其在驅動服務器的存儲上脫穎而出。

Dell EMC版本的HPE Synergy係統不太可能。對於Goulden來說，組合的基礎設施是服務器，存儲和網絡資源在一個池內進行自動化軟件協調
，VxRack提供硬件基礎。新的專用硬件就別指望了。

Dell EMC在關注處於開發階段的永久內存領域，Goulden打算利用Dell EMC是英特爾最大的客戶之一這件事來了解該領域的研發與發展潛力，並幫助推動進程。他表示
，EMC已經投資了永久內存的業務而且：“我們切身體會到行業內所發生的一切，打算將永久內存領域作為一個向市場發力的主要方式。”

這也暗示了Dell EMC可能憑借投資比如WD, Diablo Technologies或Netlist等企業走類似XtremIO/DSSD的老路，。

雖然我們期待新一代的PowerEdge服務器，以及Dell EMC在服務器領域的發展
，證明EMC的DNA滲透和影響了Ashley Gorakhpurwalla的機構。同樣，Tom Burns的網絡部門也在Goulden的範圍內。

有趣的時刻即將到來，戰局內包括思科
，日立，HPE，華為和聯想。Dell EMC已經升起了一麵海盜旗，準備成為海上霸主。這將是一場升級版的權利遊戲。